Mettre la stratégie financière au service du projet de territoire
Comment préserver la qualité de service public proposée par les collectivités, dans un contexte de rigueur financière inédite ? C’est à cette question que devront répondre les élus locaux reconduits ou nouvellement élus en 2014 et 2015, qu’ils soient conseillers municipaux ou communautaires, conseillers généraux ou régionaux.
Apporter aux élus des clés de lecture pour appréhender ce nouvel univers de contrainte financière, mais également, et surtout des outils techniques leur permettant de « jouer » sur les deux leviers qui peuvent être optimisés : la ressource (fiscalité, dotation, budget) et la dépense locale.
Maîtriser le nouvel environnement financier local, détecter les contraintes :
- Baisse durable des dotations, recettes fiscales moins dynamiques que par le passé, poids des charges structurelles …
- Budget locaux : les fondamentaux de l’analyse financière.
Piloter la ressource locale :
- Fiscalité :la nouvelle fiscalité locale, politiques d’abattements,…
- Dotations :possibilité d’optimisation, comment piloter sa DGF,…
- Péréquation :les enjeux de négociation au sein du bloc communal
- Des foyers de ressources trop souvent négligés : fiscalité, TVA,…
Optimiser la dépense, au service du territoire :
- Les compétences : opportunité des transferts, évaluation des charges.
- L’investissement, le projet : vision « pluriannuelle », financement, coûts induits.
- Les sources d’économies potentielles : comprendre les enjeux financiers et fiscaux des montages contractuels (DSP, PPP), élaborer un pacte de solidarité entre collectivités,…
