Formation individuelle de quatre séances de 2H30.
L’élu se trouve confronté à des choix et des orientations engageant sa propre responsabilité et souvent l’avenir de sa collectivité.
Il doit prendre le temps de réfléchir à sa propre organisation, définir sa stratégie.
Accroître sa flexibilité comportementale pour se donner plus de choix dans l’action.
Créer et maintenir une dynamique d’équipe.
Aboutir à une réelle implication et partenariat de la part de ses collaborateurs.
Faciliter la prise de décision collective afin de diriger l’action obtenir des résultats.
Initiation au modèle du leadership
Classification des méthodes de prise de décision
Compatibilité et travail en équipe
Clarification et traitement des objection/conflits dans les relations interprofessionnelles
Autodiagnostics
