Au delà du Projet comment créer et maintenir une dynamique d’équipe ?
Aboutir à une réelle motivation et partenariat de la part de ses collègues élus ou collaborateurs.
Favoriser la mise en place de nouveaux fonctionnements pour atteindre la performance collective.
Anticiper les conflits plutôt que de les gérer.
- Comment un groupe devient-il une équipe ?
- La régulation
- Les quatre fonctions du management
La méthode comporte essentiellement une approche théorique illustrée d’exemples basés sur l’expérience de chacun des participants.
