La réorganisation d’une politique de sécurité

Les nouveaux élus se trouvent parfois confrontés à une politique de prévention et de sécurité mise en place par une équipe précédente.

Il convient, en ce domaine également, de respecter ses engagements électoraux.

Déterminer une stratégie de réorganisation, respectant les attentes de la population, assurant la continuité des relations partenariales tout en permettant une adaptation aux engagements électoraux.

Aucun

L’évaluation des enjeux de sécurité et de prévention :

  • La lecture ou l’organisation d’un diagnostic local de sécurité
  • Les outils et méthodes de consultation des attentes de la population.
  • L’évaluation des modalités organisationnelles des dispositifs contractuels de prévention et de sécurité : CUCS, CLS, CLSPD
  • L’évaluation du fonctionnement interne des services : Organigramme, transversalité …
  • Le partenariat Police Nationale/Police Municipale

L’évaluation des ressources humaines dédiées à la sécurité

  • L’audit d’un service de police municipale
  • Le cadre d’intervention d’un service de médiation et de gardes urbains

L’évaluation des dispositifs techniques de sécurisation

  • L’évaluation d’un dispositif de vidéosurveillance urbaine
  • L’évaluation d’un programme de sécurisation des bâtiments publics

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