Management personnel

Formation individuelle de quatre séances de 2H30

 L’élu se trouve confronté à des choix et des orientations engageant sa propre responsabilité et souvent l’avenir de sa collectivité.

Il doit prendre le temps de réfléchir à sa propre organisation, définir sa stratégie. 

  • Accroître sa flexibilité comportementale pour se donner plus de choix dans l’action
  • Créer et maintenir une dynamique d’équipe
  • Aboutir à une réelle implication et partenariat de la part de ses collaborateurs
  • Faciliter la prise de décision collective afin de diriger l’action obtenir des résultats

Aucun

  • Initiation au modèle du leadership
  • Classification des méthodes de prise de décision
  • Compatibilité et travail en équipe
  • Clarification et traitement des objection/conflits dans les relations interprofessionnelles
  • Autodiagnostics

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